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招聘是个技术,更需求细化
日期:2018-08-02 浏览
     记得有些不懂招聘的人,这么泰安人才招聘网小编给大家总结一下:招聘只是一个机械活儿。
     每天的工作不就是学习招聘渠道的使用,学习话术邀约面试,打电话邀约,然后就在公司坐等候选人上门就好啦。
     听到这段话的小编是一脸懵逼,两眼茫然的!啥?
     现在做招聘,平台多,简历少,候选人也机智地不要不要的,不想尽办法火急火燎地挖人才,怎么招到人?
     要知道,招聘,是一个技术活!
     首先,小编会在这里肯定多渠道招聘的用处,放大范围去捞需求总比小范围捞需求,收获得更多。
     不过, 多渠道真的是最好的办法吗?
     并不是,多渠道一般用于,你还不了解这些招聘渠道的前提下:
     你不确定哪个渠道管用,哪个渠道不管用,所以你只能花高价使用多渠道,保证你能收获到候选人。
     试问如果你知道淡水鱼是生活在淡水湖里面的,你会跑到大海去钓淡水鱼吗?
     这就说明了,得提前了解好各个渠道的优势,这个平台是大海还是淡水湖?是招销售比较管用还是招技术人才比较管用?
      找到圈子找准定位,才能更好更省钱省事儿地做招聘。
      同行业的从业者是会有自己的圈子的,他们会有自己的交流群、社交圈,他们在一起共享资源互相学习,想找准人才,       往从业者身上找,准没错!
      有一句话想必大家都听过:“世界武功,唯快不破。”
      把这句话放在招聘上,也是一样的, 招聘,唯快不破。
      HR拿到招聘需求的时候,就要第一时间把招聘信息推广出去,收到候选人简历的时候,也不要慢吞吞地打开慢吞吞地回复
      人才可不等你!
      收到简历,无论什么时候,都要第一时间打开!
      确认候选人是否匹配公司招聘需求,如果刚好合适,也别拖拖拉拉等到第二天再发面试邀约啦。
      不然等你明天打电话过去问的时候,可能回复你的只有一句话:“不好意思,昨天晚上已经有公司打电话录取我了。”
      所以说!在你拿到招聘需求的时候,要快速招聘,不过不要有人钻牛角尖啊,觉得快速招聘就会存在招聘不精准不认真不挑选的问题。
      招聘之前,我们要做好的是,招聘需求的细化。
      需求不合适的候选人直接pass,pass之后也建议HR宝宝们给候选人回复一条信息,表示不合适哦(然后再撩一撩,不就成为你人才库的人了吗?)。
      这个问题,总会有很多HR宝宝私聊我,然后我就会直接截那些候选人宝宝私聊我的内容回复给他们。
      HR的专业水平,是真的会影响招聘!精通业务、洞察人心、善于沟通的HR,敢问哪个候选人宝宝不喜欢?
     精通业务: 了解公司的信息、部门业务架构、工作内容,在面试的时候,关于候选人想知道的一切都能精准地给出信息;
      洞察人心: 确认过眼神,我就知道你找工作的需求是什么,是价钱是公司愿景还是候选人的理想规划;
      善于沟通: 口吐莲花、各种撩候选人。
      这样子的HR,敢问哪个候选人宝宝不喜欢?
      做一个“技术型”招聘HR,包你招人招到手软!