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企业激励员工的方式并非训斥
作者:小戴HR 来源:泰安人才招聘网 日期:2018-12-25 浏览

本人人力资源管理5年有余,经历过多家企业招聘方案和员工激励的方案设计,在众多的企业中,特别是销售部门如果业绩不好等原因往往会收到销售经理的训斥,这种做法首先让我很反感,其次,这种训斥也不能很有效的去激励员工。

说到训斥两字,那貌似是在学生时代的事情,学习不好或者上课调皮捣蛋会遭到老师或者家长的训斥,那种训斥不同于职场上的训斥,职场上的训斥反而带着点轻蔑的意味,当然也许领导没有那个意思。但是作为员工而言,这种训斥就会让他自我感觉很没面子,进而对这个领导反感,心理压力大的人可能会选择辞职等方式来表达自己内心的不满。

所以,作为企业的管理层人员而言,激励员工的方式并不是训斥,而是有技巧的引导,这个引导是非常的关键的。


企业是一个大家庭,每一位成员都应该有自己应尽的义务,每个人都有做错事的时候,并不是说做对了一定要奖励,而做错了就要做出惩罚,当然如果完不成业绩,有一定的惩罚机制还是可取的,但是不能太过分,适可而止,引导其能创造更好的业绩。

把训斥改为私下的谈话。

这是最好不过的一件事情,业绩是否完成可以在例会时公开,但是绝对不可以当场训斥未完成项目或者业绩的员工,而是例会结束后单独谈谈更为好一些,毕竟完不成这项任务或者业绩肯定是有一定的原因的。

倾听也是激励员工的方式之一。

我见过很多的经理人对于自己的员工那是喋喋不休,如果我是员工这么个喋喋不休的话我早辞职八百回了!作为经理人而言,在职场你不是老师,你是一个家庭的一大分子,你是领导这个集体前进的领头人,但是虽是如此,你也应该适当的听听员工的意见,多听听员工的想法,让员工感到自己在这个公司的重要性,给与他们足够的话语权利,这也是激励员工的方式。

特别是,有些企业员工辞职了你都不知道辞职的原因是什么。

称赞比训斥更好一些。

什么是激励?激励就是给员工加油!而不是火上浇油!如果他本身没有完成这个项目或者业绩,你不但不去激励他而是训斥他,这不就是火上浇油吗?更改一贯训斥摆领导架子的作风,给为称赞对方!激励在下个月能更好的完成企业的项目计划不是来的更好吗?

称赞是激励员工最佳的方式之一。

激励员工的方式有很多,网络上总结的有几十种之多,所以,作为企业的管理层而言,要适当的学习以下激励员工的方式。

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